Neon DeissArchitektinnenETH BSA SIA

Berufstätige Architektinnen mit Kindern sind noch immer die Ausnahme in der Schweizer Bürolandschaft. Die wenigsten Ateliers bieten Müttern Arbeitspensen an, neben denen die Familie noch Platz hat. Viele Frauen wandern deshalb nach der Geburt eines Kindes in verwandte Bereiche ab. Auf der Suche nach Teilzeitstellen in Schweizer Architekturbüros.
 
Nach dem langen und intensiven Architektur­studium gehört es zum guten Ton, in verschiedenen Bü­ros Berufserfahrung zu sammeln. Die meisten Architekten und Architektinnen machen das mit dem Ziel, ein eigenes Atelier zu gründen, in dem dann der Verwirklichung der eigenen Ideen nichts mehr im Wege steht. Diese Entwick­lung verläuft aber bei Frauen und Männer unterschied­lich, denn irgendwann in ihren Dreissigern verschwinden viele Architektinnen aus den Büros. Die Statistik zeigt diesen Bruch deutlich: An der ETH Zürich sind heute 45 Prozent der Studierenden der Architektur Frauen, wäh­rend im Jahr 2000 der Frauenanteil im Architekturberuf gerade mal zwölf Prozent ausmachte. Christina Schuma­cher, Dozentin für Soziologie an der Architekturabteilung der ETH Zürich, hat in ihrer Forschungsarbeit ‹Zur Unter­vertretung der Frauen im Architekturberuf› festgestellt, dass diese ungleiche Verteilung branchenspezifisch ist: Beispielsweise sind in Rechts- und Medizinberufen – bei ähnlichem Frauenanteil im Studium – in der Praxis annä­hernd doppelt so viele Frauen vertreten.

Gründe dafür sind im traditionell männerdominierten Ar­chitekturgewerbe sowie im ständigem Zeit- und Kosten­druck der Baubranche zu finden, aber auch gesellschaftli­che Geschlechterbilder scheinen eine Rolle zu spielen. Sie zeichnen sich heute oft erst zum Zeitpunkt der Familien­gründung ab. «Denn in der Arbeitswelt sind berufstätige Mütter eine Provokation. Dabei spielt es keine Rolle, ob das Kind tatsächlich krank wird. Es genügt, dass die Mut­ter dazu bereit wäre, auf etwas Rücksicht zu nehmen, das mit der Arbeit nichts zu tun hat.», schreibt Sieglinde Gei­sel dazu in der NZZ. Gerade für die sich in der Regel als fortschrittlich definierenden Architekten ist die Infrage­stellung des Architektur-Arbeitsethos – also dass Archi­tektur eine Berufung ist, neben der alles andere zurück­steht – durch das banale Private der eigentliche Skandal. So möchte etwa der junge Architekt Christoph Ganten­bein niemanden neu Teilzeit anstellen, denn eine solche Bewerbung lege für ihn ein zu starkes Gewicht auf per-sönliche Bedürfnisse neben der Arbeit. Um ihre architek­tonischen Ziele zu erreichen, sind Christ & Gantenbein auf Mitarbeiter angewiesen, die bereit sind, mit fast un­begrenztem Einsatz Höchstleistungen zu erbringen. Der Architekt räumt jedoch ein, dass im Falle einer Schwan­gerschaft einer Angestellten auf jeden Fall Lösungen gesucht würden, um sie weiter beschäftigen zu können.

Dass sich Beruf und Familie im Architekturbüro unter ei­nen Hut bringen lassen, beweisen die drei Partnerinnen von L-architectes, einem Büro mit 8 Angestellten in Lau­sanne. Alle drei haben Kinder und können und wollen kei­ne strikte Trennung zwischen Arbeit und Familie ziehen. So erzählt die Partnerin Silvie Pfaehler, dass ihre Kinder manchmal nach der Schule ins Büro oder am Wochenende mit auf die Baustelle kämen und so am Büroleben partizi­pierten. Im Gegensatz zu den Büroinhabern geraten aber viele angestellte Architektinnen in eine Zwickmühle: Ei­nerseits scheint ihr Drang, mit mehrjährigem Totaleinsatz eine eigene Firma zu gründen, nicht gleich gross zu sein wie bei ihren männlichen Berufsgenossen. Andererseits scheint ihre Erfahrung, die sie sich in den Lehr- und Wan­derjahren nach dem Studium angeeignet haben, als Teil­zeitangestellte nicht mehr viel wert. Die Architektin Lelia Bollinger beispielsweise musste am Ende ihres Mutter­schaftsurlaubs überstürzt eine neue Stelle suchen, da sich ihr vorheriger Arbeitgeber, nach vier Monaten Bedenk­zeit, noch immer nicht entscheiden konnte, ob sie Teil­zeit weiterarbeiten könne. Trotz sechsjähriger Berufser­fahrung fand Bollinger in Zürich kein Architekturbüro, das sie für nur drei Tage die Woche angestellt hätte.

Die Organisation von Teilzeitarbeit bedeute einen Mehrauf-wand, so die gängige Meinung. Dagegen argumentiert An­dreina Bellorini. Die Partnerin bei Weber Hofer Architekten mit 15 Mitarbeitern meint, Teilzeitangestellte seien moti­vierter und arbeiteten konzentrierter. Selber Mutter, weiss Bellorini, dass eine Projektleitung mit einem 60-Prozent-Pensum machbar ist. Wer nicht vollzeit arbeite, müsse Fle­xibilität an den Tag legen und bereit sein, bei Engpässen abends oder am Wochenende zu kommen.

Mit Teilzeitarbeit hat auch Claudine Häusermann gute Erfahrungen gemacht. Sie ist Personalchefin des Büros Burckhardt + Partner, das in fünf Schweizer Städten ope­riert. Häusermann erklärt, dass 28 von 250 Mitarbeitern zwischen 20 und 90 Prozent arbeiten – nicht nur im Sekre­tariat. Da bei Burckhardt + Partner das Pensum über eine Jahresarbeitszeit abgewickelt werde, funktioniere das und werde auch manchmal bei Neuanstellungen gemacht. Für Christian Leuner, Geschäftsleiter von Fischer Architekten mit 50 Angestellten in Zürich, ist Teilzeitarbeit wegen des hohen Zeit- und Kostendrucks in der Baubranche nicht einfach umsetzbar. Fischer Architekten bieten ihren Mit­arbeiterinnen nach der Babypause eine 80-Prozent-Stelle an. Doch laut Leuner ist das für viele ein zu grosses Pen­sum. Er meint, bei weniger Büropräsenz müssten die An­gestellten auch bereit sein, ihre Ansprüche auf Arbeit und Lohn zu reduzieren, was wiederum fast niemand wolle.

Es scheint, dass weder Alter der Inhaber noch Bürogrösse entscheidend sind für die Haltung zur Teilzeitarbeit. Auch zeigt sich wenig gesellschaftlicher und brancheninterner Konsens, die Kriterien für und wider Teilzeitarbeit sind in­dividuell. Die einen bringen Bürogrösse, andere Zeitdruck, wieder andere Arbeitsplatzkosten oder Ambition als Argu­ment ins Spiel. Die unterschiedlichen Kriterien machen es schwierig für Arbeitssuchende, sich darauf einzustellen. Zudem gibt es derzeit sehr wenige Männer, die nicht Voll­zeit arbeiten. Einerseits ist es für sie noch schwieriger als für Frauen, eine solche Stelle zu finden – Kinderbetreuung wird immer noch weitgehend als Frauensache betrachtet. Andererseits können die wenigsten Vorgesetzten auf ei­gene Erfahrung mit Teilzeitarbeit zurückgreifen.

Verwaltungen und Hochschulen bieten mehr Teilzeitstel­len. Doch auch dort sind Rollenmodelle noch immer rar. Inès Lamunière in Lausanne, und ab Herbst 2007 Annette Spiro, sind derzeit die einzigen fest angestellten Professo-rinnen für Entwurf an den eidgenössischen Architektur-hochschulen. Auch in der Praxis sind Arbeitgeberinnen (noch dazu mit Kindern) eher selten. Trotzdem scheint sich bei jüngeren Architektinnen eine leichte Verschie­bung gegenüber früher abzuzeichnen: Viele sind nicht mehr bereit, sich entweder für den Beruf oder für die Fa­milie zu entscheiden. Lelia Bollinger etwa arbeitet unter­dessen beim Amt für Hochbauten der Stadt Zürich. Dort sind verschiedene Arbeitsmodelle möglich: 34 Prozent der Angestellten, die Hälfte davon Männer, sind Teilzeit ange­stellt, im Kader wird zu 38 Prozent Teilzeit gearbeitet. Im Amt für Städtebau belegen 61 Prozent der Angestellten, davon 48 Prozent Männer, ein Teilzeitpensum. Das Kader besteht zur Hälfte aus Vollzeitarbeitenden.

Wegen der Entscheidung für eine Familie sind viele Archi-tektinnen im klassischen Büro nicht mehr präsent. Die meisten wahrscheinlich für immer. Zu hoffen ist, dass ihre Präsenz im Architekturgewerbe und an den Architektur­schulen das Berufsbild auf Dauer trotzdem verändert.